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Diese Veranstaltung ist Teil der Seminarreihe CIO-Area An diesem Tag erfahren Sie, wie Sie Motivation Ihrer Mitarbeiter sicher stellen, hohe Fluktuation vermeiden und Ihr Team begeistern, für Kunden und das Unternehmen das Beste zu geben. Der Tag findet als interaktiver Workshop mit Theorieinputs und interaktiven Sequenzen statt. Die Teilnehmer haben dabei die Möglichkeit, ihre eigene Situation als Führer und Geführter zu reflektieren.

Was bedeutet „IT-Manager“? Technische Kompetenzen Methodenkompetenzen Selbstkompetenzen Soziale und emotionale Kompetenzen Leadership und Führung in IT Unterschiede Leadership, Führung, Management Selbstführung Führung eigener Mitarbeiter Leadership als Einstellung Wer und wie wird geführt Führungsgrundsätze, Entscheidungen und Konfliktlösung Individuen und Personen Teams Organisationen IT-Governance als Spiegel der IT-Führungskultur Was wird mit IT-Governance entschieden Wer entscheidet über IT-Governance Best Practise Die Rollen des IT-Managers Manager einer technischen Funktion Als Treiber von Umsetzung Als Getriebener von Anforderungen Als Katalysator von Veränderung Kommunikator zwischen Business und Technologie Führung in Prozessorganisationen Coaching als Führungsinstrument Externe Unterstützung für mich oder meine Mitarbeiter Was ist Teamcoaching? Der IT-Manager als Coach – geht das? Praxis-Session mit Frank Bieser, CIO, Herold Business Data GmbH, Mödling Führen und Entwickeln Ihrer IT-Abteilung Wirtschaftliche Aspekte von mangelnder Motivation und Burnout Personalentwicklungskonzepte in der IT Situatives Führen und Management by Objectives