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Diese Veranstaltung ist Teil der Seminarreihe CIO-Area
Das IT Governance Institute stellt mit COBIT ein mächtiges Framework zur Verfügung, welches den Aufbau und die Steuerung der Unternehmens- IT mit Hilfe von IT-Prozessen ermöglicht. Dieses Framework liefert Beschreibungen und Bestandteile für alle benötigten IT-Prozesse, die jeweiligen Prozessinputs und -outputs, ein vollständiges Modell zur Beurteilung des Reifegrads der Prozesse sowie ein feingliedriges Messsystem zur kontinuierlichen Prozess-Beurteilung und -Steuerung.
In den Bereichen Prozesse, Standortbestimmung und Messsystem ist COBIT 4.1 noch praxisrelevanter als seine Vorgängerversionen und somit noch leichter umsetzbar. COBIT 4.1 ist noch ein Stück näher an die Praxis gerückt und somit auch zukunftssicherer geworden. Ein Grund mehr, sich mit dem runderneuerten Framework auseinanderzusetzen und den Einsatz in Ihrer IT-Umgebung zu prüfen. |
COBIT im praktischen Einsatz
- COBIT als Framework für Integration von Compliance Anforderungen und Performance-Erfordernis
Zusammenhänge zwischen Unternehmenszielen, IT-Zielen und IT-Prozessen, COBITProzessen, IT-Zielen, Geschäftszielen
- COBIT 4.1: Was steckt dahinter?
- COBIT Framework: Die 4 COBIT -Domänen und deren 34 Prozesse
- COBIT-Methoden und Modelle
- COBIT im Kontext der IT-Governance:
- Conformance und Compliance: Kontrollen und Prüfung
- Performance: Steuerungs- und Beurteilungsmaßnahmen
- Kombinationsmöglichkeiten aus Conformance und Performance
- Wann wird COBIT, von wem, warum eingesetzt?
- Prozesse beurteilen
- Prozessziele messen
- Sicherstellen einer effektiven IT-Governance
- Wertorientierte Steuerung der Projekte mit IT-Beteiligung (ValIT und COBIT kombinieren)
- Werkzeuge zur Umsetzung und zum Betrieb von Governance-Strukturen
COBIT und andere Standards und Best-Practices: Ergänzungs- und Spannungsbereiche
- COBIT & ITIL & ISO27002 & TOGAF & andere: Wo sind Ergänzungen möglich?
- Informationsquellen zum Mapping der Good-Practice-Ansätze
- Wann eignet sich welcher Standard?
- Gemeinsamkeiten und Überschneidungen
- Gegenüberstellungen von COBIT-Prozessen den entsprechenden Anforderungen aus ITIL, ISO, etc.
- Rollen und Verantwortlichkeiten, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Vorteile bei der Kombination der Rahmenwerke
Zusammenführung: Good-Practices clever kombinieren und erfolgreiche IT-Governance
betreiben
- IT-Infrastruktur vs. ITIL-Prozesse vs. ISO27002-Anforderungen vs. COBIT Control Objectives
- Gewachsene IT-Infrastrukturen und IT-Organisationen
- Vorschläge für eine optimierte Implementierung
- Anpassung an den individuellen Bedarf der Organisation (Geschäftsprozesse, Werttreiber, IT-
Prozesse)
- Priorisierung: Welchen Prozessen und Themen ist die Aufmerksamkeit zu schenken?
- Implementierungsstrategien
- Fehlerquellen vermeiden
- Stolpersteine bei der Zusammenführung der Good-Practice-Rahmenwerke
Praxisbeispiel |
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