Führung, Compliance, IT-Governance, Controlling, Sicherheit, Risikomanagement – So werden Sie den vielfältigen Anforderungen an den IT-Manager gerecht:
- Positionieren und Vermarkten Ihrer IT bei Management und Anwendern – Definieren Sie Ihre Rolle im Unternehmen neu
- Den technischen und wirtschaftlichen Anforderungen gerecht werden: Machen Sie Ihre IT-Abteilung zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor für ihr Unternehmen
- Gelegenheit zum Netzwerken mit zahlreichen hochkarätigen Top-Managern aus
führenden Unternehmen Beginn: 14.00
Moderation: Michael Schirmbrand, Geschäftsführer, KPMG, Wien
Robert Pumsenberger, CIO, Salzburg AG, Salzburg ausgezeichnet mit dem CIO AWARD 2008:
Mit IT-Controlling erfolgreich die IT-Strategie umsetzen
- Aufgaben und Organisation des strategischen IT-Controlling
- Der IT-Planungsprozess
- Grundlegende Optionen der IT-Strategie
- Sourcing als wesentliche Teilstrategie
IT-Strategie und IT-Controlling im Wandel
- IT-Controlling ist nicht nur IT-Costcutting: Herausforderungen für den IT-Controller
- Wertorientierung beim IT-Management
- Transparente und wettbewerbsfähige Leistungsverrechnung als Steuerungsinstrument
- Benchmarking und andere Kostenvergleiche
Wolfgang Mitzner, CIO, Austrian Research Centers GmbH – ARC, Wien:
Die richtige Rolle für die IT im Unternehmen finden und gestalten – Kostenfaktor oder strategisches Instrument?
- Welche Auswirkungen hat die interne Positionierung der IT auf ihren Wirkungsgrad?
- Wie wichtig ist internes IT-Marketing?
- Welche Maßnahmen eignen sich für eine bessere Positionierung der IT bei Anwendern und Management?
- Bedeutung der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen für die IT-Governance
- Welche Anforderungen sollte der IT-Manager an Genauigkeit und Qualität der Business Pläne stellen?
16.00 Kaffeepause
Walter Steinhauser, IT-Manager, EurotaxGlass´s, Wien – ausgezeichnet mit dem CIO AWARD 2009:
Führen, Motivieren, Begeistern – Personalentwicklung und Leadership in der IT
- Menschen, Prozesse, Tools – IT im Spannungsfeld
- Welche Auswirkungen haben mangelnde Motivation und unzufriedene Mitarbeiter?
- Personalentwicklung in flachen Hierarchien
- Wie als Führungskraft agieren?
- Verhaltenspsychologie - wie tickt ein Mensch, auch im Berufsleben
Michael Schirmbrand, Geschäftsführer, KPMG, Wien:
Wirtschaftliche Anforderungen an die IT-Strategie – Der CIO in wirtschaftlich schweren Zeiten und Aufschwungphasen
18.00 KPMG & Confare laden SIE zum CIO Jahreswechsel Cocktail & Networking ein |
