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Führen in der IT - Führen Sie Ihre Mitarbeiter zur High Performance
18.05.2010 - 19.05.2010 (EURO PLAZA Conference Center Wien)

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Führen in der IT
Führen Sie Ihre Mitarbeiter zur High Performance
18./19. Mai 2010

Auf immer weniger Schultern lastet immer mehr. Wie kann man dabei die Qualität der Leistungen und die Motivation des Teams hoch halten?

Sie erhalten ein reichhaltiges Spektrum an einfachen hochwirksamen Tools auf Basis der neuesten Erkenntnisse der Hirnforschung für nachhaltigen Erfolg mit mehr Souveränität und Leichtigkeit. Bei der Bearbeitung Ihrer Fallbeispiele, durch Erfahrungsaustausch mit den TeilnehmerInnen erweitern Sie Ihr Methoden-Repertoire, um für Ihre beruflichen Herausforderungen gut gerüstet zu sein. Dabei geht es vor allem um die richtige Einschätzung von Situationen und den Einsatz von angemessenen Tools. In diesem übungsintensiven Seminar sammeln Sie Erfahrungen über die Wirkung Ihrer Persönlichkeit und vergrößern Ihren persönlichen Handlungsspielraum. Sie arbeiten an Lösungen für Ihre konkreten Business-Situationen. Intensives Feedback stärkt Ihr Vertrauen in neu entwickelte Strategien. Die Reflexion Ihres Verhaltens und die Theorie zur Erarbeitung neuer Wege ermöglichen Ihnen, wirksame Erkenntnisse auf Ihre eigenen Herausforderungen umzulegen. Besonderes Augenmerk gilt dem Transfer in den Alltag: Sie definieren Ihre Umsetzungsvorhaben, verankern Ihre Erkenntnisse und legen konkrete erste Schritte fest.

Methodik

  • Trainieren anhand der konkreten Führungssituationen der TeilnehmerInnen
  • Impulsreferate
  • Reflexion des eigenen Verhaltens
  • Verhaltensorientiertes Trainieren der Werkzeuge und Methoden
  • Arbeit mit Metaphern und Sprüchen zur nachhaltigen Verankerung von Lösungsansätzen
  • Übungen aus der Erlebnispädagogik
  • Erfahrungsaustausch zwischen den TeilnehmerInnen
  • Stärkung der Umsetzung im Alltag
Die Themenschwerpunkte werden in Vorbereitungsgesprächen mit Ihnen noch festgelegt und die Inhalte gemeinsam mit den TeilnehmerInnen im Rahmen des Trainings konkretisiert.










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