9.00 Geschäftsprozessanalyse als Voraussetzung einer erfolgreichen ERP-Einführung
- Softwareunabhängige Geschäftsprozessanalyse, -modellierung und -optimierung
Herstellerunabhängige Auswahl und Einführung integrierter ERP-Systeme
Fallstricke bei der ERP-Einführung Dr. Klaus-M. Gubitz, Geschäftsführer, AIP-Institut GmbH, Hagen
9.30 Praxisbeispiel Automotive: Übergreifende Unternehmenssteuerung im Konzern – ERP bei der Walther Flender Gruppe
- Flexibilität und Mobilität durch browserbasiertes ERP
- Integration statt Inseln
- Wie viel Individualität erlaubt eine Standardlösung?
Mirco Inger, IT-Verantwortlicher, Walther Flender Gruppe, Düsseldorf (Geschäftsführer, IngerSon IT Consulting GmbH, Düsseldorf)
Christian Leopoldseder, Sales Manager ERP, AP Automation + Productivity GmbH, St. Florian
10.15 Kaffeepause
11.00 Praxisbeispiel Maschinenbau: Kein EDV-Projekt ohne Organisationsprojekt – Erfahrungsbericht bei der Josef BINDER Maschinenbau u. Handelsges.m.b.H.
- Anforderungen an die Organisation
- Welche Änderungen sind durch die ERP-Einführung notwendig?
- Wie Sie Mitarbeiter ins Boot holen
DI Josef Binder, Geschäftsführer, Josef BINDER Maschinenbau u. Handelsges.m.b.H., Bärnbach
11.45 Blizzard Ski – Intelligent Equipment – Intelligent ERP - Skifoan leicht g‘mocht!
ERP II für Hightech-Ski-Produktion
- Auswahlprozess
- System-Einführung in einem traditionsreichen Industrieunternehmen
- Strukturiertes Projekt-Management
- Freiräume für Key-User
- Systemänderung bringt Kulturänderung – Fit für kommende Herausforderungen
- ERP-Erfolg innerhalb von 6 Monaten – Learnings bei Blizzard
Eric-Jan Kaak, Leiter Controlling, IT, Blizzard Sport GmbH, Mittersill
Gerhard Reiter, Geschäftsführer, Comarch Solutions GmbH, Wien
12.30 Mittagspause
13.30 Strategische ERP-Initiativen in der mittelständischen Fertigungsindustrie
- Technologie-Trends im ERP-Markt aus Sicht eines Anbieters
- Unternehmensprozesse werden mobil – Anforderungen an das ERP
- ERP-Konzepte für globale Geschäftsprozesse
Prof. Dr. Thomas Jensen, Director Business Consulting, Infor, Erkrath
14.15 Discussion Corner – Diskutieren Sie mit führenden Anbietern und zahlreichen Anwendern die Anforderungen an künftige ERP-Lösungen.
15.00 it.compact Lösungen - perfekt für Ihre Branche auf Basis SAP Business All-In-One
Klaus Heidenreich, Management Marketing & Sales Österreich, itelligence Business Solutions GmbH, Wien
15.15 Praxisbeispiel Metallverarbeitung: Von Informationsinseln zu einem integrierten Gesamtsystem – Auswahl und Einführung eines ERP-Systems bei der Mark Holding GmbH
- Strukturierte Vorgangsweise bei der ERP-Auswahl
- Vereinheitlichung und Integration von Geschäftsprozessen über Abteilungen und Standorte hinweg
- Integration bestehender Insellösungen in ein einheitliches Gesamtsystem
- Integration von Workflow und Dokumenten-Management-System
DI (FH) Robert Polz, Informationsmanagement, Mark Holding GmbH, Spital am Pyhrn
16.00 Kaffeepause
16.30 Der ganz NÖM-ale Wahnsinn – eine SAP Implementierung
- Projektsetup für schlanke ERP-Implementierung
- Changemanagement: signifikante Unternehmensexpansion und Übernahme eines Mitbewerbers parallel zum Implementierungsprojekt
- MES: hohe Integration des SAP Systems zum Prozessleitsystem und zu Abfüllanlagen
- Big Bang Produktivstart in einem 7x24x365 Environment mit stark eingeschränkten Testmöglichkeiten
Dipl. Ing. Anton Leitner, CIO, NÖM AG, Baden
17.15 ERP-Systeme im Unternehmenseinsatz anhand von ADempiere und Microsoft Dynamics AX
- Wie sind Anforderungen an ERP-Systeme mit OpenSource-ClosedSource Lösungen umsetzbar?
- Vor- und Nachteile von OpenSource-ClosedSource Lösungen
- Kosten und ROI im Vergleich
- Business Intelligence und Reportingmöglichkeiten
- Support & Wartung
DI Tom Meniga, Geschäftsführer, free-com internet services GmbH, Wien
18.00 Confare und Computerwelt laden Sie zum ERP-Cocktail 2010
|
