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Performance Management Konferenz
27.01.2011 (Vienna Twin Conference)

Einführung     Das Programm     Referenten    Partner    PDF    

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Cash, Liquidität und Finanzierung

9.00 Internationale Finanzierung und Cash-Management 
  • Business Angels vs. Venture Capital 
  • Super Angels - eine Gefahr für Venture Capital? 
  • Domestic financing vs. international financing 
  • Strukturierung multipler Finanzierungsrunden in Abstimmung von Cash, Verwässerung und Einfluss
DI Christian Leeb,  Geschäfsführer, Holistic Business Developement, Linz 

10.00 Impulsvortrag: Der CFO als Taktgeber – Der Beitrag des CFO zum Unternehmenserfolg
  • Rollenverständnis des CFO im Bezug auf CEO und Eigentümer
  • Unternehmens-Performance aus der Sicht des Eigentümers und der Sicht des Kapitalmarktes
  • Herkömmliche Methoden des Performance Managements und warum sie zu kurz greifen
  • Was sind die wirklich entscheidenden Erfolgsfaktoren?
  • Was Sie messen sollten um wirklich zu steuern
Mag. Harald Weiss, CFO, Wappwolf GmbH, Linz

10.45 Kaffeepause

Performance Management in der Praxis


11.30 Performance Management und dessen Relevanz in instabilen Marktverhältnissen

  • Aktuelle Entwicklungen im Bereich Performance Management
  • Performance Management im Kontext Risiko und Volatilität
  • Performance Management bei Mayr-Melnhof Holz
DI (FH) Hannes Reiter, Process Engineer, Mayr-Melnhof Finance & IT Service GmbH, Leoben
Wolfgang Fahrnberger
, Geschäftsführer, pmOne GmbH, Wien

12.15 Performance-Optimierung durch ein Integriertes Treasury Management System - ein Praxisbericht

  • Anforderungen an das Treasury Management System
  • Implementierung SAP Treasury & Riskmanagement, SAP Cash- und Liquiditätsmanagement und Siemens Add-on's
  • Reporting und Integration mit weiteren Systemen
  • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Implementierung
Mag. (FH) Philipp Sattlecker, Consultant Financial Services, Siemens IT Solutions and Services GmbH, Wien

13.00 Gemeinsames Mittagessen & Networking

14.00 Controlling für alle - Einsatzbeispiele von Business Intelligence „Qlik View“ bei der Umsetzung operativer Ziele
  • Laufende Verfolgung strategischer und operativer Kennzahlen
  • Controllingtools für Nicht-Controller wie Aussendienst oder Vorstände
  • Die Bedeutung von Benutzerfreundlichkeit und User-Akzeptanz als Erfolgsfaktoren eines Reporting- und Analyse-Tools

Mag. Heimo Ertl, Vice President Finance, SHT HAUSTECHNIK AG, Wien 

14.45 Damit Sie den Wald vor lauter Bäumen noch sehen! Ein ganzheitlicher Ansatz zur Organisationsführung

  • Ohne das große Ganze gibt es nur halbe Sachen
  • Das Prinzip von SMART und seine Instrumente
  • 3 Fallbeispiele aus 3 Branchen
Wirt.Ing. Fritz Bastarz, Geschäftsführer, Infomedia Services GmbH, Wien

15.30 Kaffeepause

Finanzielle Risken und Chancen - Wo herrscht Wachstum und wo sollte man vorsichtig sein?


16.00 Emerging Markets und drohende Blasen
  • Wo lohnt sich die Investition?
  • Überhitzte Märkte und welche Risikien immer noch relevant sind
Mag. Ing. Markus Oman, Geschäftsführer, O.P.P. Beratung, Wels

Die Rolle des Finanzmanagements im Unternehmen

16.45 Abschluss-Diskussion: Die Krise ist vorbei, was bleibt ist die Krise - Nachhaltigkeit, Liquidität, Chancen

Diskutieren Sie mit den Referenten und zahlreichen hochkarätigen Teilnehmern

Diskussionsleitung: Snezana Jovic, Geschäfsführende Gesellschafterin, geld-magazin, Wien 

18.00 Ende der Performance Management Konferenz 2011


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