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KVP Manager
26.06.2012 - 27.06.2012 (First Business & Conference Center, Millennium Tower, Wien)

Einführung     Das Programm     Referenten    Partner    Anmeldung    PDF    In Kalender übernehmen

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jeweils 9.00-17.00

KVP gestalten und einführen 
  • Strategische Ziele hinter KVP definieren 
  • Gestaltungsbereiche festlegen (Anlagen, Abteilungen) 
  • KVP: Prozesse und Organisation gestalten 
  • Aufgabenverteilung im KVP 
  • Ressourcenplanung für KVP 
  • Messinstrumente, um den Erfolg von KVP messbar zu machen
MitarbeiterInnen zum Mitmachen motivieren
  • Mögliche Prämiensysteme 
  • Alternativen zu herkömmlichen Prämien 
  • Motivationskiller: Wann KVP als ungerecht empfunden wird 
  • Die Rolle von Führungskräften im KVP 
  • Was tun, wenn die Ideen ausbleiben?
KVP umsetzen und verbessern
  • Ideen sammeln, bewerten und umsetzen 
  • Kennzahlen: Benchmarken Sie Ihren KVP mit anderen Unternehmen 
  • Die Synergie von KVP mit anderen Verbesserungsinstrumenten schaffen (QM, Six Sigma, TPM, 5S, 8D, …) 
  • Verbesserungschancen bei bestehenden KVP 
  • Risiken vermeiden: Worauf Sie bei der Umsetzung achten müssen
Praxisbeispiele zu erfolgreichen KVP-Systemen


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