9.00 - 17.00

Wer steht nicht immer wieder aufs Neue vor der Herausforderung, die gelebten Prozesse zu verbessern? Dabei muss nicht notwendigerweise ein Qualitäts- oder Organisationsproblem vorliegen, um Veränderungen notwendig zu machen: Oft reichen schon sich ändernde Kunden- oder strategische Anforderungen, geringere Ressourcenverfügbarkeit oder eine sonstige Verschiebung der Rahmenbedingungen, dass die aktuellen Prozesse nicht mehr dem Idealzustand entsprechen.

Was ist nun zu tun?
Analysieren Sie, wo Ihre Prozesse Verbesserungspotenzial hinsichtlich Ressourcen, Informationsfluss, IT und Wertschöpfung haben – mit einem denkbar einfachen Tool, der so genannten MAKIGAMI Analyse: Dabei wird jeder Prozesschritt systematisch auf mögliche Verschwendungen und sonstige Abweichungen vom Idealzustand beleuchtet und daraus werden gezielt Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet, die von der Ressourcenplanung über die Neu-Definition der Rollenbilder bis in die Umgestaltung der IT reichen können – und die noch dazu Einsparungen bringen!

Dieser Workshoptag gliedert sich in:

• Kurzimpuls zum Thema Prozessmanagement
• Erläuterung und Praxisbeispiele zur MAKIGAMI Methode
• Anwendung an Ihren Prozessen
• 10 Tipps für die praktische Durchführung