Verbesserungskonzepte im Vergleich:
Lean Management, Six Sigma, KVP und Co
23.05.2012 09:00 - 17:00
Ein Best Of der unterschiedlichen Verbesserungsprogramme: Was bringen Sie? Wie unterschiedlich sind sie wirklich? Und wie viele Verbesserungsansätze verträgt ein Unternehmen?
lesen Sie dazu den Fachartikel: 'Verbesserungskonzepte im Vergleich'
Ein Workshop für alle, die die systematische Verbesserung in Unternehmen verantworten: GeschäftsführerInnen, ProduktionsleiterInnen, EntwicklungsleiterInnen, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, etc stehen immer wieder vor der Wahl aus vielen Modellen und Systemen.
Teilnehmer über dieses Seminar:
Peter Kreissl, Ass.d.GF., Constantia Patz GmbH: "Inhalt & Methode war sehr gut. Die Trainerin war charmant, suverän & flexibel"
Johann Steeger, Arbeitstechnik, Blizzard Sport GmbH: Besonders interessant war es, den Umgang anderer Betriebe mit diesem Thema kennen zu lernen
Dieser Workshop bietet Ihnen:
- Einen Überblick über die wichtigsten Verbesserungsansätze (Lean Management, Six Sigma, KVP, TPM, 5S, ...)
- Einen Check der strategischen Ziele: Was sagt Ihr Leitbild, Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele über die systematische Verbesserung?
- Einen Check von HR und zeitlicher Verfügbarkeit: Wieviel Manpower ist mit diesen Aufgaben betraut und wieviel Zeit wird ihnen zur Verfügung gestellt?
- Einen Check des Budgets: Wieviel Geld stellt das Unternehmen für Investitionen im Bereich der systematischen Verbesserung bereit und welche ROIs sind definiert?
- Einen Check der jeweiligen Ziele und Prozesse: Mit welcher Motivation wurden welche Verbesserungsansätze eingeführt, welche Abläufe sind dafür geplant und wo überschneiden sich diese?
- Keine Frage der Mode: Welche Ansätze sind redundant und welche fehlen noch? Wie werden sie richtig ins Managementsystem integriert?
ERFAHREN-ERARBEITEN-ERLEBEN-ERKENNEN-ERFAHREN-ERARBEITEN-ERLEBEN-ERKENNEN-ERFAHREN-ERARBEITEN-ERLEBEN-ERKENNEN-ERFAHREN-ERARBEITEN-ERLEBEN-ERKENNEN-ERFAHREN-ERARBEITEN
ERFAHREN Sie die wesentlichen Aspekte zu Lean, Six Sigma, KVP und Co, und beurteilen Sie selbst die Eignung der Ansätze für Ihr Unternehmen.
ERARBEITEN Sie die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für das Gelingen der Verbesserungsansätze in Ihrem Unternehmen
ERLEBEN Sie im Erfahrungsaustausch mit KollegInnen, wo welche Systeme effizient und effektiv eingesetzt werden und was die Erfolgsgeheimnisse dahinter sind
ERKENNEN Sie die für Ihr Unternehmen passenden Schritte und planen Sie konkrete Maßnahmen zu deren Umsetzung!
Leitung und Moderation:
Dr. Gudrun Fischer-Colbrie, MBA
Leiterin Consulting / Training bei Confare GmbH
E-Mail: gudrun.fischer-colbrie@confare.at
Telefon: +43 1 977 1022-33
Mobil: +43 699 1555 77 33
Wir freuen uns auf Sie! Herzliche Grüße,
Gudrun Fischer-Colbrie |
