Donnerstag, 5. Juli, 9.00 - ca. 20.00
inkl. Coaching-Dinner - Führungskraft als Coach
Dr. Unruh berichtet über seine 5 Führungsgrundsätze, wie er sie umsetzt und was ihn als Führungskraft erfolgreich macht. Diskutieren Sie mit ihm und holen Sie sich wertvolle Tipps für Ihre Herausforderungen.
Freitag, 6. Juli, 9.00 - 17:00
Grundlagen des Coachings und der Kommunikation
- Der Coaching Prozess: Zwiebel und Lemniskate
- Perspektivenwechsel
- Begleiten versus Beraten, Sein versus Tun, Fragen versus Antworten
- Grundlagen der Kommunikation: Zuhören, Generalisieren, Feedback
- Unternehmenskultur und Kommunikationsregeln
Rollenbilder im unternehmensinternen Coaching
- Rollenbild des Coaches
- Rollenbild der Führungskraft
- Rollenbild des Mitarbeiters im Coaching und in der Hierarchie
- Umgang mit Befangenheit, Zielkonflikte auflösen
Wichtige Coaching-Instrumente
- Ziele formulieren / Ziele formulieren lassen
- Eigene Ressourcen, Fähigkeiten und Kräfte aktivieren
- Sichtweisen und Metaebenen, Aufstellungen
- Konflikten begegnen: Beteiligte, Hintergründe, Innensicht und Außensicht, Lösungen finden
Teamcoaching
- Team vs. Gruppe
- Unterschiedliche Rollen in permanenten und temporären Teams
- Teamenergien, Stärken, Schwächen und Ressourcen
- Teams zielgerecht zusammensetzen
Workshoptools
- Gezielte Provokation in Coachings und Workshops
- Killerphrasen begegnen
- Klagemauer
- Paradoxe Intervention
- 6 Hüte nach DeBono
Mitarbeitergespräch
- Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Ziele erarbeiten: Unternehmensziele, persönliche Ziele im Unternehmen und privat
- Beim Zielkonflikt nicht aufhören, sondern beginnen
- Überlastung / Unterforderung: Burnout frühzeitig erkennen
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